Home

Вспомните детство... Сколько книжек было прочитано о том, что в одиночку так сложно сделать что-то хорошее и полезное. Ну хотя бы та же “Репка” или “Теремок”, где персонажи сообща делают одно дело. И до сих пор нам часто и в работе, и вне ее нужна помощь таких вот верных собратьев. А что, если среди собратьев Вы - лидер, на которого ложится обязанность поставить точные цели в вашем общем деле, согласовать их с биг боссом (царем зверей:)), определить процесс работы, распределить задачи для собратьев (мудро распределить, чтобы каждый занимался своим делом)... Что если среди собратьев Вы - тест-менеджер.

Ответьте себе честно на вопросы:

1. У вас есть точные измеримые цели тестирования (на релиз, на проект, на год)?

2. Ваши цели согласованы с руководством и другими участниками проекта?

3. Вы определили процесс работы, который одинаково трактуется всеми участниками вашей команды? Ваш процесс избавляет вас от необходимости регулярно решать проблемы и «тушить пожары»?

4. Вы можете без запинки объяснить, зачем на проекте те или иные действия? Почему тесты создаются именно так, как они создаются? Почему автоматизации именно столько, сколько её есть?

5. Вы знаете, какие проблемы в тестировании беспокоят ваших коллег, разработчиков, РМов, аналитиков? Вы уже согласовали пути их решения?

6. У вас есть план на проект, детализированный хотя бы на ближайший месяц? В планах вы анализируете все возможные риски и разбираете с командой пути их решения?

7. Вы уверены, что ваша команда приведёт вас к достижению всех поставленных целей?

8. Вы регулярно общаетесь с сотрудниками и точно знаете их ожидания, стремления? Вы выявляете таланты и особенности ваших сотрудников, ищете для них наиболее подходящие задачи, регулярно даёте им обратную связь?

9. Вы анализируете проблемы? Вы знаете причины пропущенных багов, сорванных сроков?

10. Вы знаете текущий статус по всем задачам и можете однозначно определить статус тестирования: успеваете вы или нет, всё правильно делаете или нет?

11. Вы можете оценивать эффективность тестирования, у вас есть согласованные метрики, для достижения которых вы определяете конкретные задачи?

Если Вам чего-то из этого недостает, добро пожаловать на онлайн-тренинг “Школа тест-менеджеров v. 2.0”

Посмотреть расписание других тренингов по тестированию ПО