Вспомните детство... Сколько книжек было прочитано о том, что в одиночку так сложно сделать что-то хорошее и полезное. Ну хотя бы та же “Репка” или “Теремок”, где персонажи сообща делают одно дело. И до сих пор нам часто и в работе, и вне ее нужна помощь таких вот верных собратьев. А что, если среди собратьев Вы - лидер, на которого ложится обязанность поставить точные цели в вашем общем деле, согласовать их с биг боссом (царем зверей:)), определить процесс работы, распределить задачи для собратьев (мудро распределить, чтобы каждый занимался своим делом)... Что если среди собратьев Вы - тест-менеджер.
Ответьте себе честно на вопросы:
-
У вас есть точные измеримые цели тестирования (на релиз, на проект, на год)?
-
Ваши цели согласованы с руководством и другими участниками проекта?
-
Вы определили процесс работы, который одинаково трактуется всеми участниками вашей команды? Ваш процесс избавляет вас от необходимости регулярно решать проблемы и «тушить пожары»?
-
Вы можете без запинки объяснить, зачем на проекте те или иные действия? Почему тесты создаются именно так, как они создаются? Почему автоматизации именно столько, сколько её есть?
-
Вы знаете, какие проблемы в тестировании беспокоят ваших коллег, разработчиков, РМов, аналитиков? Вы уже согласовали пути их решения?
-
У вас есть план на проект, детализированный хотя бы на ближайший месяц? В планах вы анализируете все возможные риски и разбираете с командой пути их решения?
-
Вы уверены, что ваша команда приведёт вас к достижению всех поставленных целей?
-
Вы регулярно общаетесь с сотрудниками и точно знаете их ожидания, стремления? Вы выявляете таланты и особенности ваших сотрудников, ищете для них наиболее подходящие задачи, регулярно даёте им обратную связь?
-
Вы анализируете проблемы? Вы знаете причины пропущенных багов, сорванных сроков?
-
Вы знаете текущий статус по всем задачам и можете однозначно определить статус тестирования: успеваете вы или нет, всё правильно делаете или нет?
-
Вы можете оценивать эффективность тестирования, у вас есть согласованные метрики, для достижения которых вы определяете конкретные задачи?
Если Вам чего-то из этого недостает, добро пожаловать на онлайн-тренинг “Школа тест-менеджеров v. 2.0”
Посмотреть расписание других тренингов по тестированию ПО
|