Home

Опубликован выпуск рассылки за ноябрь.

В выпуске собраны ссылки на новые статьи, слайдкасты, отобраны самые интересные публикации в ленте блогов и темы на форуме.

Содержание рассылки доступно по ссылке.

Подписаться на рассылку

Оригинальная публикация

Меня зовут Ксения Сергеева, я QA-инженер в компании SM Lab, IT-компания Спортмастера. Сейчас работаю с мобильным приложением для продавцов, а за последние несколько лет успела потрудиться на благо финтеха и сервисов топливной компании. И, конечно, на каждом из проектов я сталкивалась с проведением регрессионного тестирования.

Что самое креативное в работе QA-инженера? Тестировать новую функциональность. Что самое скучное в работе QA-инженера? Гонять регресс. Здесь со мной могут не согласиться нелюбители писать документацию, но и в таком случае прохождение регресса занимает почетное второе место в списке самых занудных активностей QA.

Регрессионное тестирование (от латинского regressio — движение назад) — это совокупность проверок ранее протестированной программы с целью убедиться в том, что внесенные в программу изменения и доработки не привели к появлению дефектов и несоответствий во всех остальных частях программы.

А еще регрессу как правило сопутствует куча ограничений. Сдвинулись сроки передачи фичи в тест? Время на регресс уменьшилось. Близится конец периода, а мы не все успеваем? Режем регресс. Коллега ушел на больничный и рук не хватает? Ну, вы понимаете.

Автор: Кассандра Ланг (Cassandra H. Leung)
Оригинал статьи
Перевод: Ольга Алифанова

Я люблю тестировать. Я терпеть не могу выбитые в камни ручные тест-кейсы. Но в любой работе есть что-то, что не приносит радости, и каждому контексту требуется что-то, бесполезное в других ситуациях. Иногда сценарные ручные кейсы – это или то, что нужно, или то, чего требует заказчик, или и то, и другое. Итак, как же писать сценарные ручные тест-кейсы, если вы ненавидите сценарные ручные тест-кейсы?

Привет! Меня зовут Ольга Инеева, я ведущий инженер по обеспечению качества в Т-Банке. Расскажу о проблемах тестирования интеграции и об инструменте для мокирования Mockingbird. Мы решили проблему сложных связанных сценариев и хотим поделиться этим знанием. Добро пожаловать под кат!

Автор: Баз Дейкстра (Bas Dijkstra)
Оригинал статьи
Перевод: Ольга Алифанова

Для начала внедрения тестирования контрактов существует множество хороших ресурсов, которые помогут вам с практической стороной ваших проблем. Скажем, если вы работаете с Pact, у него есть документация и отличное сообщество в Slack – они помогут вам найти ответы на многие вопросы.

Однако просто заставить инструменты делать то, что вам надо – не все, что нужно для внедрения тестирования контрактов, однако прочие аспекты обсуждаются куда реже. Недавно коллега-тестировщик спросил меня, нет ли у меня статьи или иного ресурса, который поможет разобраться, как начать внедрение тестирования контрактов в компании – и сходу я ничего не нашел.

Поэтому я решил написать эту статью, которая содержит ряд вопросов, на которые стоит найти ответ перед тем, как вы начнете кидаться в свои интеграционные проблемы инструментами вроде Pact. Это неполное руководство по внедрению тестирования контрактов, но это (с моей точки зрения) важные вопросы, и отвечать на них нужно до того, как вы начали писать тесты.

Оригинальная публикация

Импортозамещение и уход иностранных вендоров заметно повлияли на отечественный рынок IT. С одной стороны, госкомпании и ключевые организации, включая банки, обязали переходить на отечественное ПО. В то же время продолжается исход зарубежных систем, последней из них стала Qase TMS, которая объявила о прекращении работы на российском рынке и блокировке аккаунтов по IP. Эти изменения сильно ускорили развитие российского ПО и его популярность.

На фоне этих событий мы подготовили мини-обзор систем управления тестированием, которые сейчас доступны в России. Это не рейтинг или рекомендация, а скорее ревью.

Автор: Кассандра Ланг (Cassandra H. Leung)
Оригинал статьи
Перевод: Ольга Алифанова

Мне немного жаль тех, кто не инженер по качеству, не тестировщик, и не любой иной тест-специалист. Мы постоянно говорим, что за качество отвечает вся команда, и тестируют так или иначе все, но я понимаю, почему эта идея может кого-то смутить. Разработчики обычно не просят коллег писать программы. Владельцы продукта обычно не просят других людей определить, в каком направлении продукту двигаться. Почему же тестировщики просят коллег тестировать? О чем мы действительно их просим?

Автор: Елизавета Лященко, ГК Самолет

Когда фича «протестировать табуретку» вызывает нервный смех у тестировщиков и недоумение у менеджеров, пора разобраться, как на самом деле работает тестирование. Меня зовут Елизавета Лященко, я работаю тестировщиком уже 5 лет, из которых 1.5 года в Самолете, и сегодня разложу по полочкам весь цикл проверки — от странных требований до стресс-тестов и финального релиза. Мы узнаем, почему тестировщик задает миллион вопросов, чем его работа отличается от «я все проверил, все ок» и как тестирование спасает команду от хаоса. Готовьтесь увидеть табуретку так, как вы ещё никогда её не видели!

Мне в своей работе порой приходится сталкиваться с ситуациями, когда коллеги из других отделов не до конца понимают и принимают процессы тестирования. Это может проявляться по-разному: где-то забудут оценить сложность задачи с учётом тестирования, где-то разработчик отдаст в тест фичу с комментарием «я там уже всё протестировал, так что можешь сразу закрывать», где-то аналитик обидится, что к его требованиям задают слишком много вопросов, а где-то проджект-менеджер прибежит с вопросами, почему так долго фича находится в тестировании. Обычно все эти вопросы решаются методичным и нудным объяснением «чтобы что», переоценкой задач и заведением пачки тикетов на «уже протестированную» фичу.

Но так как штат растёт, а старые коллеги имеют свойство «обнуляться», время от времени приходится повторять упражнение и закреплять материал. С целью экономии придумалось, как объяснить все процессы тестирования на примере популярного задания при приёме на работу: «протестируй табуретку». На этом наглядном примере я объясню, из чего состоит цикл тестирования фичи, и почему ни один из этапов нельзя выкидывать с какой бы то ни было целью.