Home

Требования – это первое, на что смотрит команда проекта, это фундамент для проектирования и разработки продукта. Допущенная в документации ошибка или неточность может проявиться в самый неподходящий момент. Очевидно, что гораздо проще устранить дефект в паре строк требований, чем позже «перелопачивать» несколько сотен (или даже тысяч) строк кода.

В конце сентября 2017 года прошла первая онлайн-конференция для тестировщиков КоТэ.

В течение трех дней докладчики делились знаниями и опытом в различных сферах тестирования.

А у участников была возможность оценить каждый из докладов и выбрать наиболее понравившиеся.

Мы публикуем лучшие доклады прошедшей конференции.

Наибольшее количество голосов получил доклад Анастасии Смирновой "Как организовать погружение новичков в команду?"- о том, как найти точки соприкосновения между интересами новоприбывших сотрудников и потребностями проекта, и как обеспечить непрерывное развитие команды.

С небольшим отрывом за ним следует доклад Нины Агеевой "Итоговый отчёт по проведённому тестированию", в рамках которого рассматриваются все ключевые аспекты создания качественных финальных отчётов.

И также доклад Александра Филиппова "Экстренное тестирование: Один за всех!", в котором докладчик рассказывает как выстроить наиболее оптимальный процесс тестирования на новом или уже действующем проекте.

Автор: Арсений Батыров

Готовясь к первому запуску курса “Автоматизированное тестирование Android-приложений”, я задался вопросом: какие инструменты функционального автотестирования для мобильных приложений сейчас наиболее популярны, что стоит выбрать для знакомства новичков с этой темой?

С одной стороны, инструмент должен быть достаточно прост в освоении и понятен людям без опыта. С другой – нет никакого смысла учить устаревшие или узкоспециализированные технологии. А учитывая, что стек технологий даже в двух похожих компаниях может различаться, привязываться к конкретным утилитам достаточно бессмысленно. Конечно, у меня было некоторое представление о популярности инструментов на рынке, однако не хотелось основывать курс только на своём мнении.

Поэтому я разместил простой опрос из трёх пунктов на нескольких крупных сообществах QA в FB, Telegram и Skype. За несколько дней я получил ответы от 36 человек, что уже подходит под критерии большой статистической выборки. Конечно, этот опрос не претендует на звание серьёзного исследования рынка, но помогает понять основные тренды.

Автор: Аарон Ходдер (Aaron Hodder)

Оригинал статьи: https://testerkiwi.blogspot.ru/2013/12/thoughts-around-test-estimation-irony.html

Перевод: Ольга Алифанова

Сарказм просьбы оценить время на тестирование не только в том, что он походит на просьбу оценить, сколько времени понадобится на поиск всех-всех-всех пасхальных яиц на Пасху. Зачастую момент, когда тестирование останавливается, просто от нас не зависит.

Тестирование – это эмпирическое техническое исследование, цель которого – позволить заинтересованным лицам принимать информированные решения, касающиеся качества (Кем Кейнер). Следовательно, вопрос «сколько времени уйдет на тестирование?» на самом деле звучит как «Сколько времени понадобится тем, кто принимает решения, чтобы получить достаточно информации для принятия информированного, основанного на рисках решения?»

Автор: Адам Ховард (Adam Howard)

Оригинал статьи: https://www.testingcircus.com/documents/TestingTrapeze-2014-February.pdf#page=16

Перевод: Ольга Алифанова

Вот экзамен для вас как для тестировщика: научите кого-нибудь тестировать за три дня. Эта задача встала передо мной, Катриной Клоки, Аароном Ходдером, Джорджией Чанн в январе 2014 года. Нас попросили трое суток поучаствовать в выпускной программе Assurity, которая дала миру немало тестировщиков.

Ответственность была высока, и все мы волновались. В конце концов, это было первое, что десяток выпускников узнают о тестировании. Некоторые из них изучали программирование, но большинство было новичками не только в тестировании, но и в IT в целом. К счастью, трое суток пролетели как стрела, выпускникам все понравилось, мы много веселились, но самое главное – птенцы нашего гнезда действительно узнали что-то о тестировании. Как мы этого добились?

Мир удивительных открытий

Перед нами стояла задача впихнуть десятилетнюю мудрость и размышления в свеженьких радостных выпускников. Конечно, мы могли просто забросать их информацией – трех дней нам хватило бы. Наполни их идеями и надейся, что они хоть что-то запомнили. В конце концов, кто мы такие, чтобы знать, с какими проблемами они столкнутся, когда станут тестировщиками? Когда они начнут развиваться и расти как тестировщики, их окружение поддержит их, все они пойдут разными дорогами, получат различный опыт, столкнутся с различными ситуациями и проблемами.

Вышел выпуск рассылки за конец декабря, его содержание доступно по ссылке.

Как всегда в выпуске рассылки собраны ссылки на новые статьи, слайдкасты, отобраны самые интересные публикации в ленте блогов и темы на форуме.

Подписаться на рассылку можно по ссылке.

Обсудить в форуме

Все мы ждем наступления Нового года, чтобы свершилось чудо. Этот обычай родом из детства, когда все загадывали желания под елочкой и писали трогательные письма Деду Морозу.

Сейчас мы уже взрослые, и пишем поздравления, пожелания своим близким, друзьям, коллегам, и сами зачастую становимся этими Дедами Морозами.

Так почему не написать письмо с поздравлением самому себе? Ведь мы как никто другой знаем, чего мы хотим на самом деле, и какие желания загадываем под бой курантов.

И чтобы окунуться немного в детство, да еще и повеселиться от души, мы решили сделать поздравление шуточным и немного поиграть.

Как это сделать: НАЖМИТЕ НА ССЫЛКУ, после чего ответьте на вопросы, нажмите кнопку Создай открытку и Вам откроется замечательная открытка с Вашим личным поздравлением!

Ее можно сохранить, поделиться в соц.сетях, обмениваться с друзьями, чтобы вместе улыбнуться над результатом 

Мы желаем Вам не только в праздник оставаться чуточку детьми, верить в сказку, верить в себя и свои силы, и пусть Новый год принесет Вам много радостных дней, волшебных мгновений и  новых открытий!

Так я определила название своей профессии своего жизненного призвания пару лет назад, когда попытки отнести себя к тому или иному лагерю специалистов в очередной раз не увенчались успехом. Я работала на позициях аналитика, системного аналитика, руководителя группы разработки требований для массовых продуктов, начальника отдела разработки требований, руководителя продукта. Таких, как я, называют бизнес-аналитиками, системными аналитиками, менеджерами продуктов, проектировщиками, технологами, техническими писателями. Принимая сотрудника на одну из этих позиций, компании далеко не всегда понимают, что именно будет входить в его обязанности, и что будет являться результатом его работы. В итоге мы имеем такое многообразие вакансий, что бывает трудно сразу сообразить, по какому конкретно запросу нужно искать работу или сотрудника своей мечты.

Одного моего знакомого на собеседовании на позицию «Системный аналитик» спрашивали, знаком ли он с VBA и как хорошо пишет макросы. Технические задания он писал лучше