Home

Автор: Брэндан О'Коннолли (Bredan O'Connolly)

Оригинал статьи: http://www.brendanconnolly.net/dark-matter-testers/

Перевод: Ольга Алифанова

Недавно я прочитал статью в блоге Скотта Хансельмана "Темная сторона разработки – скрытые 99%". Основной мыслью статьи было то, что большинство разработчиков не читают профессиональные блоги, не ведут свой, не участвуют в групповых обсуждениях, не пользуются твиттером и фейсбуком, и не посещают крупные конференции.

Я часто наблюдал таких людей в командах, где я работал, и это не менее верно для тестировщиков. Небольшая их часть активно интересуется тестированием вне своего основного рабочего времени, и если вы это читаете – поздравляю, вы в меньшинстве. Все остальные находятся на темной стороне.

Почему?

Скотт считает, что причина кроется в постоянно растущих темпах перемен в мире разработки программного обеспечения. Это демотивирует многих следить за новостями индустрии – как только вы наконец-то освоили последние новинки, они уже превратились в преданья старины глубокой, потому что появилось нечто еще более новое и совершенное. Поэтому стоит ли стараться?

Это очень верно для мира разработки ПО, но для тестировщиков технология все-таки вторична по сравнению с функциональностью. Да, мы тоже чувствуем давление постоянных технологических перемен, но при этом не сражаемся на передовой, как наши коллеги-разработчики. Битва тестировщиков проходит на поле определений тестирования, оправданий тестирования, защиты тестирования. Эти вопросы постоянно всплывают в той или иной форме, они уже всех утомили, но это отражение состояния нашей отрасли.

Тестирование для многих – просто некий переходный период. Нет, это могут быть профи своего дела, опытные и любящие свою работу тестировщики, но в большинстве своем люди не мечтают об этой профессии с пеленок, и не хотят работать тестировщиками до конца дней своих. Добросим еще тот факт, что в мире не существует некого общего образования или набора идеальных практик для тестирования, и желаемые навыки очень варьируют в зависимости от конкретной компании или даже страны. Правда, неудивительно, что тестировщики не испытывают большого желания участвовать в жизни отрасли? Даже если они не прочь принять участие, это страшновато – в ней царит какофония различных мнений.

Отрасль нуждается в балансе между теми, кто очень заметен в Интернете, пишет посты и твиты, и подталкивает нас всех к глобальным переменам – и теми бойцами невидимого фронта, кто фокусируется исключительно на собственных задачах.

Скотт пишет про разработку, но это не менее верно для тестирования. Может, мы и не стремимся к глобальным переменам, но и среди нас достаточно горячих споров об определениях, сертификациях, и тому подобных штуках, которые не очень-то понятны нашей "темной стороне".

Это нормально

Смешно, но факт – обе стороны не понимают друг друга. Темная сторона поражается, откуда берется это желание поработать в свободное время – и откуда это свободное время на такие вещи вообще берется.

"Светлая сторона" без устали ищет возможности делиться идеями, научиться новому, поддержать товарищей, и поделиться этим с окружающим миром.

Цитируя Скотта – разработчик, находящийся на темной стороне, никогда не прочитает этот пост, потому что вовсю работает, используя технологии десятилетней давности – и это нормально. Я знаю, что такие люди есть, и всегда их поддержу.

Существует множество докладов, блог-постов и твитов, посвященных затаскиванию "темной стороны" тестирования в профессиональный круг. Иногда эти посты написаны во вполне добродушном тоне, но такие обсуждения легко скатываются в классовую борьбу, как будто "темную сторону" надо немедленно спасать от них самих, вытащив их на свет божий ради их же блага.

Те, кто проповедует активную вовлеченность в жизнь сообщества, уверены, что борются за правое дело – ведь такая вовлеченность делает тестировщика лучше, и естественно воодушевлять коллег в этом направлении. Проблема в том, что это не единственный способ быть хорошим работником. То, что вы не интересуетесь профессией вне рабочего времени, не делает вас хуже – точно так же как и вовлеченность не делает вас лучше по определению.

Я люблю работать с теми, кто страстно увлечен не просто своей работой, но и своей профессией. По моему опыту, эту страсть невозможно удержать в рамках исключительно рабочих часов – однако некоторые из лучших тестировщиков, с которыми я работал, этой страсти не предаются. Они крепкие профессионалы и серьезное подспорье для команды, но их совершенно не интересуют перспективы вести твиттер или блог о тестировании. Как сказал Скотт, это нормально – и я всегда их поддержу.

Что же делать?

Распространять знания. Как именно и почему вы что-то узнали, неважно – концентрируйтесь на том, что именно вы узнали, как вам это помогло, какую пользу это принесло вашей компании. Если люди заинтересуются источником вашей информированности – настал ваш звездный час делиться своей страстью к профессии и полезными ссылками.

Если то, что вы узнали, сработало для вас, вполне естественно, что людям будет любопытно. Если семена здорового любопытства попали на благодатную почву, попробуйте заинтересовать вашу организацию идеей поощрения или спонсирования вовлеченности в профессиональную жизнь.